歐洲快速時尚巨頭可能已經慢慢意識到電子零售的重要性及威脅性，但適者生存，他們都紛紛走向電子零售業務發展，同時也開始減少門市數量。

H＆M、Monki 和 Weekday 的瑞典公司 Hennes＆Mauritz 及 Zara 和 Massimo Dutti 的西班牙母公司 Inditex 都在去年將實體店與網絡商店結合以試探市場溫度及反應，事實證明成效卓著的同時讓他們有足夠的證據投入更多資源在電子銷售的方面。

近年 H＆M 不同調整品牌定位：去年關閉了約140家門店之後，H＆M 已有計劃地將今年的門店開業計劃從全球175間強減少為130間，並打算繼續「優化」實體店組合的市場策略。與此同時，Zara 的母公司 Inditex 雖然一直以來他們的市場投資組合有做到多元化的價值，包括 Massimo Dutti 和年輕化的 Bershka，但對不同同風格門市的擴張卻還不及電子零售的市場來得重要。 因此去年關閉了355家商店，比原計劃增加了76％。而今年，在新任首席執行總裁 Carlos Crespo 則將在開設300家嶄新是替代你的同時，關閉另外250的分店。這聲東擊西的舉動確實證明 Zara 有意將資源投放在網絡上，擴展他們的電子零售市場。