De Beers推出的「I do.」全球形象廣告企劃，將其含義擴展到對愛、 友誼、家庭、社會、大自然等各種面向的個人承諾。

年輕消費者的新力量

不可否認，我們都見證着可持續發展在這數年由一種熱門話題，漸漸發酵昇華成為許多不同時尚行業經營者，由時裝至珠寶首飾等，在設計及生產時的必然考慮條件。而我認為催生着這種變化的原因中，最重要的顯然是來自千禧一代及Gen Z 等年輕消費者（ 還記得環保風雲人物年僅 18 歲的Greta Thunberg 的影響力嗎？），紛紛開宗明義地以可持續性作為他們消費選擇時的首要條件。這些代表着時尚行業生意未來發展重要支柱的價值觀，自然成為行業想方設法呼應及兼容了。

而早前由 De Beers 集團發佈第八份年度鑽石行業洞察報告 (Diamond Insight Report) 研究，探討了可持續發展因素如何影響消費者對鑽石的態度。其中高級珠寶為消費者最常 基於可持續發展考慮而購買的類別中排名第三，僅次於食品和服裝；而全球每五名消費者中，就有一名因珠寶附有可持續發展證明而決定購買。當中有 56％的關注可持續發展的消費者，願意為提供可持續發展證明的天然鑽石支付更高的價格，接近 17% 的消費者願意為支持可持續發展的天然鑽石支付 25% 或以上的費用。

可持續性的重要性 

有趣的是，越具象徵意義和情感的場合，所購買鑽石的卡數重量越大；消費者對品牌的環境和社會責任敏感度相對也越高。為婚禮、訂婚和紀念日購買天然鑽石的消費者，當中有62% 的人將可持續性列為購買決定中最重要的因素；而其他節慶如聖誕節、農曆新年、母親節、甚至只是自用，也分別有 50% 和 45% 將可持續性列為購買決定中最重要的因素。亳無懸念地，年輕一代的消費者引領了此趨勢：30% 的千禧一代購買了附有可持續發展證明的珠寶，受過高等教育的消費者 (67%) 和出身富裕的消費者 (70%) 亦更重視可持續性。

所以不得不佩服 De Beers，早在可持續性成為話題前，他們已經覺悟到，要讓自己的鑽石珠寶事業得到長遠發展，便不得不把可持續性內化成為集團基因式的營運方針。當然， De Beers 的地位在業內也是獨一無二的，他們既是專營鑽石開採的主要供應商，踏入 21 世紀後更開始涉獵珠寶產品的範疇，可以說是一條龍式的鑽飾品牌，加上自己的核心產品全為注定產量有限的天然鑽石，難怪老早便關注可持續性發展的重要性。

「建設永恒」的精神領導

為此，他們更為自己的工作創建了一個承諾，稱為「建設永恒」（Building Forever），並視之為他們一切工作的核心，以確保他們所開採出的每一顆鑽石，皆能夠為其來源地與當地人民帶來長久正面的影響，並希望這個目標能引領他們通往更美好的未來， 一個更公平、更安全、更清潔、更健康、社區繁榮發展，且環境受到保護的未來。

實踐四個關鍵領域

在「建設永恒」的精神領導下，他們會在四個關鍵領域中專注於和合作夥伴的溝通和合作。首先是「引領產業的道德實踐」， 致力提高產業的道德標準，讓人們對鑽石產業更有信心。他們推出「最佳實踐原則」，制定了業界最嚴格的健康、安全、勞工和環境標準，確保所有鑽石均為非衝突鑽石，並以負責任和遵循道德章程的方式開採。

然後是「合作共創繁榮社區」，在開採鑽石地區持續協助增加周邊社區的復原力，為員工和所運營社區提供一流的醫療保健，以及於集團管理和資助的學校提供配合未來需要的高品質教育服務。還有透過企業發展計劃，為非洲南部的青年、女性和具合理規模的企業創造更多謀生的工作機會。

第三個領域為「保護自然世界」，不斷致力於保護大自然、野生動物和生物多樣性， 包括保護集團在非洲南部所管理的 200,000 公頃「鑽石之路」（Diamond Route）生態保護網絡。 同時利用創新的研究和技術，透過減少使用、替代和回收排放物等方式，盡最大努力減少在業務營運、辦公室和品牌精品店所造成的水足跡， 一步步實現碳中和目標。