他讓 Jane Birkin 走上天橋，帶來 trikini、運動鞋和馬鞍袋設計。從 1997 年到 2003 年，Martin Margiela 與 Jean-Louis Dumas 攜手，顛覆了最經典的奢華定義。

當前 Hermès 集團董事長 Jean-Louis Dumas 問他是否打算將 Kelly 手袋切成兩半時，這似乎帶着一絲焦慮，但根本不需要說服他不要這麼做。與其說這是對傳統的「破壞」，不如說是一次溫柔的革新。在 Hermès，Martin Margiela 書寫了一段尚未完結的當代時尚歷史。

回望 1997 年，那一年被時尚界稱為「大爆炸之年」並非偶然。在短短 12 個月裏，Alexander McQueen 為 Givenchy 呈現了首個系列，Fendi 推出了經典的 Baguette 手袋，而 Gianni Versace 舉行了他最後一場時裝騷——這些歷史性時刻共同標誌着一個新時代的開啟。當時，看似無法調和的設計理念正逐漸靠攏，而不可能的事情似乎隨時都會發生。

從叛逆到和諧：Martin Margiela 的 Hermès 時代

「就像其他領域一樣，時尚界曾經被視為絕對的信仰，開始向相反的方向傾斜。那些保守優雅的堡壘打開了冒險與怪誕的大門，活躍於成衣市場的設計師們開始探索高級訂製，對概念研究的苦行追求則被納入傳統奢侈品的語境。」Lele Acquarone 在 1998 年 7 月的意大利版《VOGUE》中寫道：「即使是像 Martin Margiela 這樣的實驗殉道者，也接受了 Hermès 的邀請，重新定義這個經典奢侈品牌的形象。」

當時，Jean-Louis Dumas 擔任 Hermès 的主席，而他的女兒 Sandrine 在 90 年代曾多次為 Margiela 的時裝系列走秀——不是為了賺錢，而是為換取 Margiela 的設計作品。當 Jean-Louis 問她誰適合接替 Claude Brouet 擔任創意總監時，答案幾乎是顯而易見的。沒有經過搜索、篩選或面試，他們僅在午餐時碰面。Martin Margiela 在一張紙上寫下四個詞：「放鬆、舒適、品質、時間」。這些核心價值讓雙方達成共識，於是，隨着 1998 至 1999 秋冬系列的推出，Martin Margiela 的 Hermès 時代正式拉開序幕。

詩意的奢華與真實的溫度

他於 1998 年 3 月的巴黎時裝週首次亮相。在接下來的十二個季度中，Hermès 位於 Rue du Faubourg-Saint Honoré 24 號的精品店——這個見證了品牌悠久歷史的地址——成為了他的展場背景。而音樂則成為詩意奢華的代名詞。在 Erik Satie 的《Gymnopédies》古典樂聲中，一個帶有淡淡憂傷的男聲重複着：「你可愛，你美麗 ，你迷人，你奇妙，你獨特···」。最後以三次重複的「你真實」作結。這一創意來自法國演員兼戲劇導演 Marie-Hélène Vincent，她認為這些讚美之詞正是每位穿上 Hermès 女性都渴望聽到的。

無論是在 Martin Margiela 之前還是之後，沒有任何一位設計師能像他一樣，讓 Jane Birkin 登上 Hermès 的天橋。她於 2000 春夏系列亮相。他還讓 Inès de la Fressange 和 Simonetta Gianfelici 參與了後續的系列。他的選角標準不僅限於傳統模特兒，他希望在天橋上展現不同世代的女性，甚至會親自在街上尋找模特兒。她們輕鬆自然地微笑着走在天橋上，而據說在展場後台，除了化妝師和髮型師，還有按摩師為模特兒提供放鬆服務。

一次永恆的溫柔革命

在六年的任期內——直到 2003 年他將職位交給 Jean Paul Gaultier——Martin Margiela 用十二個季度改變了奢侈品的定義。正如 Jean-Louis Dumas 所言：「我們的核心不是關於形象，而是關於產品。Hermès 的理念始終如一：讓傳統煥發新生。」

Martin Margiela 以保守的方式顛覆了奢華，以創新材質為基礎，將設計聚焦於線條和結構的完美。他引入了運動鞋、trikini 和可變形風衣，將 Kelly 鑰匙扣變成鐘形頸飾，將馬鞍袋改為腰帶，甚至將不對稱的手套變成一件禮服。他設計了經典的 Cape Cod 腕錶，其錶帶可以纏繞兩圈，重新詮釋了 Hermès 經典方巾 carré 的 Losange 方巾，還有手工縫製成小寫 H 字形的六孔鈕扣，這是一種精緻的無標誌設計 (logo-no-logo)。